Дело – в войлочной шляпе
Магомед Абдуллаевич Дожуев зарегистрировал фирму ООО «Альберт и Магомед» ещё в 2002 году. Заявка была реальной, но для начала работы требовался серьезный начальный капитал, которого у него не было. Взять кредит было невозможно, так как залоговой базы не имелось, да и кабальные проценты пугали.
- Начинать работу с получения кредитов - заведомо обречь себя быть вечно под «дамокловым мечом» своевременного погашения процентов по кредиту со всеми вытекающими отсюда последствиями, - говорит Магомед, - ведь не торговлей буду заниматься, а производством.
В республике открывались всякие проекты по поддержке предпринимателей. Но кто подпустит к ним человека с периферии? Вот и пришел я со своими проблемами к главе района В. Паринову. Идею открытия рабочих мест в с. Кизляр для женщин он поддержал сразу. И вот - материальная поддержка.
- Магомед Абдуллаевич, заявка ваша – открыть, или, точнее, дать новую жизнь народному промыслу, который когда-то процветал в селе, похвально. Но чем подкрепите свою уверенность в положительном результате?
- Дело в том, что производством войлочных изделий я занимался не один десяток лет. Работали в составе колхоза «Красный Кизляр», на изготовлении войлочных изделий было занято в отдельные годы 500 и более женщин, более половины из которых – надомницы. При отсутствии в селе детского сада для многодетных семей надомничество – единственный способ дать людям работу. У меня на предприятии все работницы будут надомницами.
- В рассказе все получается складно, но в жизни – сложнее: где вы наберете профессионалов? Ведь этим промыслом не занимались 20 лет. Где возьмете шерсть?..
- Что касается профессионалов, то человек 30 у меня уже на примете, и если дело пойдет по задуманному, научим и других. О шерсти позаботятся сами мастерицы. Так было и раньше. Не думаю, что в этом вопросе возникнет проблема. Надомницы будут изготавливать лишь колпаки, доводить изделие до кондиции будут другие люди.
- Узкопрофильное производство чревато проблемами сбыта. Собираетесь ли вы расширять ассортимент производимых товаров? Если да, то за счет чего?
- У меня налажены деловые контакты с владикавказской фирмой «Асик», специализирующейся на народных промыслах. Там есть одно довольно привлекательное направление – изготовление различных изделий с использованием обертков кочанов кукурузы. Это могут быть модные сумочки, обертки бутылок марочных вин и др.
В Моздоке у меня хорошие контакты с одной художницей, она же – дизайнер. Её хочу послать во Владикавказ на учебу, по возвращении она будет учить наших женщин.
Возможно, займусь разведением тутового шелкопряда. Далеко загадывать не буду, время покажет.
- И последний вопрос. Когда заработает ваше предприятие и появится первая продукция?
- Думаю, что в конце первого квартала 2011 года или в начале второго квартала будут реальные дела.
Каждому овощу – свой срок
Индивидуальный предприниматель Сослан Харитонович Джидзалов заявил о намерении выращивать овощи.
- Сослан Харитонович, как вы, дипломированный строитель, решились стать овощеводом?
- Действительно, по образованию я строитель и немало работал по профилю. Но в жизни пришлось поработать и в торговле, быть заготовителем фруктов и овощей в районе для республиканских структур. Сам также занимался выращиванием овощей.
Наш район некогда славился обилием фруктов и овощей, но утратил свои позиции по этим направлениям. На рынке в основном все привозное. Вот и решил я восполнить этот пробел.
- Решить нетрудно. А что у вас есть в арсенале для того, чтобы заявку воплотить в жизнь?
- В 2009 году взял в аренду 22 гектара земли бывшего колхоза «Красная Осетия». Старожилы говорят, что на этом участке в начале прошлого века и до войны был прекрасный сад. Вот на этой земле я и буду работать. Полученных средств достаточно, чтобы заложить овощное поле для начала на 2-3 гектарах, возможно, сделаю и теплицу. Культивировать намереваюсь томаты, огурцы, капусту, картошку… В этом году вспашу участок, а по весне сделаю первые посадки. Летом пойдут овощи.
- В вашем изложении все получается гладко, но, чтобы иметь результат, нужны кондиционные семена, а для продукции - рынки сбыта. И ещё: администрация района выделила вам безвозвратный грант; намереваетесь ли вы что-то сделать в ответ?
- Обязательно, об этом прописано и в моем бизнес-плане: детским садам, больнице буду отпускать овощи с наименьшими наценками.
Что касается семян, технологии выращивания, то у меня есть выход на германо-голландскую семеноводческую фирму и Краснодарский институт овощеводства – по технологии возделывания.