- Владимир Анатольевич, районная больница – этакая махина с работающим персоналом в 809 человек. Как охарактеризуете персонал в двух словах?
- В целом, коллектив работоспособный. Но, к сожалению, стареющий. Омолаживается много медленнее, чем хотелось бы. Вообще, с кадрами – очень туго, не хватает анестезиологов, неонатолога, педиатров, терапевтов-дежурантов… Несколько утешает, что после прохождения интернатуры к нам обещают вернуться трое молодых специалистов – моздокчан, которые поступили на бюджетные отделения мед-академии с направлениями от района.
- А та молодежь, которая уже «утвердилась», не разочаровала?
- Толковый врач – «бальзам на душу» руководителя. Меня радует отношение к работе кардиолога Эмилии Хасуевой, детского инфекциониста Фатимы Поздняковой. О Руслане Джидзалове газета писала не раз, он – хороший эндоскопист, «узист», его потенциал далеко не исчерпан…
- Вы сказали: не хватает терапевтов-дежурантов…
- Да, ночные дежурства – не самая приятная миссия для семейных, особенно – немолодых специалистов. На гинеколога-дежуранта приходится два отделения, столько же – на педиатра. А вот на терапевта-дежуранта – четыре отделения! Непростая работа… Поэтому в экстренных случаях, когда вечером, ночью поступает тяжелый больной, которого необходимо оперировать, как правило, вызывают заведующего отделением.
- В больнице есть службы, незаметные такие «винтики»…
- …без которых невозможна работа всего механизма. Но о них газета никогда не рассказывает.
- Так расскажите.
- Я считаю, у нас замечательная лабораторная служба – её возглавляет Ольга Георгиевна Вербова. Очень хорошо работает баклаборатория во главе с Зоей Матвеевной Гречко. А вам не приходилось обращаться в лабораторию для экстренных анализов? Если да, должны были убедиться, как слаженно работают девочки: лаборанты Марина Березовская, Людмила Анатольевна Шевченко, Алла Кенжаева, Ирина Кокаева, Оксана Гракова, врач-лаборант Инна Калоева. Отлично справляются! А ведь им приходится делать в сутки до 90 анализов - выполнять сложную, кропотливую работу. Без этих «винтиков», без анализов ни один врач, будь он даже семи пядей во лбу, не сможет поставить больному правильный диагноз.
- Кажется, есть у вас еще одна незаметная служба, без которой механизм тоже не сможет функционировать? Я правильно оценила роль административно-хозяйственной части (АХЧ)?
- Вполне. Работника административно-хозяйственной службы центральной фигурой в лечебном учреждении не назовешь. Они чистят канализацию, красят, белят, убирают, подметают, косят траву, подстригают деревья… Службу АХЧ возглавляет Виктор Васильевич Асташов. Я доволен – ребята действительно пашут.
- Как сейчас в больнице с финансированием?
- Как всегда – трудно. Но долгов по ОМС (обязательное медицинское страхование) у больницы почти нет, текущие закроем в июне, выйдем даже с небольшим плюсом.
- Но от больных то и дело слышишь, что лекарства приходится покупать самим.
- А я и не скрываю этого. Если в 2005-2006 годах больные у нас получали 90% необходимых медикаментов, то сейчас дорогостоящие зачастую предлагаем приобретать им самим. Чаще - в отделениях неврологии, хирургии, кардиологии, терапии… В общем-то программу госгарантий оказания бесплатной медицинской помощи, то, что положено предоставить больному по медполису, мы как бы выполняем. Но что такое 100 рублей на одного больного в день?! Однако 100 рублей с небольшим – это как раз и есть «лекарственная составляющая» в структуре тарифа. Я, конечно, усредняю. Тарифы ОМС несколько разнятся: у неврологических, кардиологических больных, скажем, они чуть выше, чем у хирургических… Но в среднем – мизер.
Однако даже в этой сложной ситуации на тяжелых больных мы не экономим – стараемся сделать для них все необходимое. В итоге лечение обходится в разы дороже, чем предписано по медполису.
- Теперь об условиях, в которых работает персонал и лечатся больные. Когда во всех отделениях больницы они будут такие же, как в детской соматике и отделении гемодиализа?
- Это мы вторгаемся в область мечты. Соматику реконструировали на средства федерального бюджета, а оснащали за счет средств районного бюджета. А филиал отделения гемодиализа республиканской клинической больницы строился и оснащался на средства республиканского и районного бюджетов, которым он обошелся весьма дорого – более 30 миллионов и более 6 миллионов рублей соответственно. Вот я и хочу обнародовать наши кричащие проблемы, без разрешения которых полноценная лечебная работа в стационаре невозможна. Первая: нам крайне необходимо срочно отремонтировать крышу хирургического корпуса, пополнить оборудование дыхательной аппаратурой, ещё одним рентгенаппаратом, приобрести современные операционные столы…
- Понятно. Но это – дела обычные. А вы говорили о мечтах…
- Самая большая мечта: чтобы вся больница была отремонтирована, как соматика! Но есть ещё самая-самая…
- Сгораю от любопытства.
- Хочу увидеть на территории райбольницы отделение компьютерной томографии. Архинеобходимо! Тогда мы перестанем гонять больных в Нальчик, Владикавказ, Пятигорск… Знаете, я даже площадку специально для этого держу…
- Ну да! А если вас всё же «сосватают» в министры здравоохранения республики – ведь слухи-то ходят?
- Слухи – их и надо воспринимать как слухи. И потом – у министра-то возможностей больше.
- Владимир Анатольевич, сейчас у вас есть возможность поздравить коллектив с профессиональным праздником и излить душу перед больными.
- Больным и их близким хотел бы принести извинения, если мы недостаточно уделяем им внимания; если где-то недоглядели, что-то упустили; если нарушили врачебную этику и деонтологию.
А моих дорогих коллег поздравляю с праздником! Будьте здоровы и счастливы и будьте готовы поделиться счастьем со своими пациентами!